EWIDENCJA KOSZTÓW PRZECHOWYWANIA JEDNOSTKI TOWARU

Wzrost liczby zamówień, poszerzenie asortymentu, pojawienie się nowych kanałów sprzedaży wskazują na pozytywny rozwój sklepu internetowego. Praca przynosi zyski i na pewno jest powodem do szczęścia. Ale są szczegóły. Równolegle ze wzrostem sprzedaży właściciel firmy musi zapewnić dostępność produktu, zachować standard szybkości obsługi klienta i zadbać o dostawę. Wszystko to wiąże się z kosztem jednostki magazynowej.

W pewnym momencie , w którym firma staje się tak duża, że właściciel nie chce lub nie ma czasu na samodzielne prowadzenie. Należy dokonać wyboru-zatrudnić ludzi lub outsourcować pewne procesy na zewnątrz. Warto przeanalizować zasady obu opcji i upewnić się, że klient jest zadowolony, a sklep internetowy przynosi zysk.

Przy podejmowaniu decyzji o zakupie klienci sklepu zwracają uwagę na cenę i szybkość przetwarzania zamówienia, dostępność i asortyment towarów, terminowość i niskie koszty dostawy. Aby Klient wrócił, takie czynniki muszą być na wysokim poziomie. Na jakie elementy logistyki należy zwrócić uwagę? Wszystko sprowadza się do siedmiu podstawowych zasad (7R):

• poprawność produktu;
• jego wystarczająca ilość;
• stan idealny;
• odpowiednie miejsce do przechowywania;
• kontrola czasu realizacji zamówienia;
• posiadanie bazy klientów;
• rozsądne ceny produktów;
• optymalizacja procesów logistycznych.

Właściwa obsługa klienta rozpoczyna się od momentu, gdy zamówienie dotrze do panelu sklepu. Aby Klient wrócił, należy dołożyć wszelkich starań, aby był zadowolony z usług na każdym etapie przetwarzania zamówienia. Czy to oznacza, że dziś magazyn nie ma możliwości szybkiego i wydajnego działania bez wsparcia systemów zarządzania magazynem? Niekoniecznie. Wszystko zależy od skali sprzedaży, wielkości magazynu i doświadczenia magazynierów.

Wszyscy przedsiębiorcy mają na celu zwiększenie zysków i optymalizację kosztów. Dotyczy to każdego działu firmy, ale jest to najbardziej widoczne w logistyce. Jakie są główne koszty związane z Magazynem? Wszystko zależy od branży i specyfiki firmy. Jednak w handlu elektronicznym większość wydatków jest podobna. Planowanie sprzedaży będzie bezpośrednio zależeć od następujących kosztów:

1. Wynajem powierzchni magazynowej lub postawienie magazynu, a następnie koszty jego utrzymania-przeglądy techniczne, zakup sprzętu stacjonarnego (regały, palety, maszyny pakujące), utrzymanie podjazdów i parkingów, zakup sprzętu mobilnego (wózki widłowe, pojazdy) i inne, takie jak kolektory i systemy informatyczne.
2. Koszty konserwacji – aby zapewnić bezpieczeństwo, cały sprzęt musi być regularnie sprawdzany. Dotyczy to głównie kontroli i naprawy regałów, prawidłowego użytkowania urządzeń, oświetlenia itp.
3. Rachunki za media należy również opłacić. Energia elektryczna, gaz i ogrzewanie – koszty te mogą być wysokie, zwłaszcza jeśli magazyn nie jest dostosowany do standardowych warunków przechowywania lub przechowywane na nim towary muszą być przechowywane w specjalnych warunkach.
4. Wynajem, utylizacja starego sprzętu lub materiałów eksploatacyjnych – niektórych towarów nie można wyrzucać do standardowych pojemników na śmieci.
5. Inne wydatki związane z towarami i ich przechowywaniem – utrzymanie płynnego przepływu zasobów, koszty przechowywania produktów, wydatki związane z ich brakiem rotacji lub brakiem miejsca na nowe wpływy.

Niektóre aspekty, które na pierwszy rzut oka wydają się nieistotne, mogą później stać się dużym obciążeniem w budżecie firmy. Dlatego już na początkowym etapie warto pomyśleć o optymalizacji i obniżeniu kosztu jednostki przechowywania.

Możesz skorzystać z doświadczenia w organizacji procesu realizacji zamówień od specjalistów naszej firmy. Wiemy, jak ułatwić życie właścicielowi sklepu internetowego i pomóc wprowadzić jego biznes na nowy poziom.